金融危機后，我國各行業(yè)的發(fā)展恢復到一個比較好的狀態(tài)。如房地產行業(yè)就恢復良好。作為下游行業(yè)的灌漿料行業(yè)，更是得到了長足的發(fā)展。然而事情有兩面性，發(fā)展中同樣存在著問題。

     建材行業(yè)分析師指出，我國灌漿料行業(yè)存在諸多問題：一是市場集中度較低;我國的灌漿料行業(yè)投資少、見效快，生產企業(yè)眾多，且分布較散，沒有絕對的龍頭;二是行業(yè)技術水平低。國內企業(yè)創(chuàng)新意識少，基本上只是跟蹤復制，行業(yè)同質化現(xiàn)象嚴重;三是管理落后。我國灌漿料行業(yè)起點較晚，行業(yè)發(fā)展基礎薄弱，監(jiān)管起步較晚，產品附加值較低現(xiàn)象沒有得到根本性的轉變。

　　濟南拓達銷售總經理張明指出要解決灌漿料行業(yè)的上述問題，不是一朝一夕之事，需要公司在多方面作出努力：

　　一是公司應結合自身實際情況加快擴能改造步伐，同時不斷優(yōu)化技術經濟指標。加強與國內高校、科研院所的合作，促進科研成果的轉化。加大科研經費投入，用于信息化建設、科研開發(fā)軟、硬件環(huán)境建設，為科技人員開展技術創(chuàng)新活動，提供良好的內外部環(huán)境與文化氛圍；

　　二是加強品牌建設，塑造拓達一流品牌。品牌是提高企業(yè)參與市場競爭的一種手段，也是企業(yè)的無形資產，企業(yè)為了在市場競爭中永遠保持不敗，一定要嚴格保證產品的質量，精心維護品牌和企業(yè)的形象；

　　三是調整和優(yōu)化公司產品結構。灌漿料行業(yè)之間的未來的競爭重點集中在技術領先的高端產品之間的競爭。由于高強灌漿料行業(yè)的不斷成熟，行業(yè)之間的競爭主要是企業(yè)技術實力和技術創(chuàng)新能力之間的競爭，所以我們一定要加大技術投入力度，不斷提高創(chuàng)新研發(fā)能力，優(yōu)化公司產品性能。

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